Switching from bureaucracy and control to training and trust

Authors

  • Milton Leonel Calderón-Vélez U.C. Louvain, Bélgica

DOI:

https://doi.org/10.53387/sa.v3i7.64

Keywords:

standardization, control, trust, training, covid-19

Abstract

The following essay explores the tension, visible in the Ecuadorian educational system, between a type of management based on bureaucracy and control and another based on training and trust, the latter increasingly in demand by educators. The essay seeks to understand the prevailing logics of work in the framework of the COVID-19 pandemic, since it has made visible a series of persistent educational problems over the years but that appear more strongly in times of uncertainty . The first part explains the context from which the educational responses are read in times of pandemic, and the second presents, briefly, the two management systems that account for the tension between the standardized views, promoted by the State, and the demands of trust from educators. In the end, some alternatives are listed to make this second type of management more and more present, and to move towards an education that frees itself from the logics that have imprisoned it over the years.

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Author Biography

Milton Leonel Calderón-Vélez, U.C. Louvain, Bélgica

Doctorando en Ciencias Políticas y Sociales en la Universidad Católica de Lovaina. Magister en Sociología por la Facultad Latinoamericana de Ciencias Sociales FLACSO, Ecuador. Diplomado Superior en Investigación Social por el Consejo Latinoamericano de Ciencias Sociales CLACSO, Argentina. Licenciado en Ciencias de la Educación por la Pontificia Universidad Católica del Ecuador PUCE. Cuenta además con estudios superiores de filosofía y cine. Ha desarrollado múltiples investigaciones y publicaciones académicas, y ha colaborado en otras publicaciones de distinto carácter. Cuenta con trayectoria en todos los niveles educativos como docente, coordinador de proyectos, formador de juventudes, formador de educadores y consultor educativo.

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Published

2020-12-10

How to Cite

Calderón Vélez, M. L. (2020). Switching from bureaucracy and control to training and trust. Saberes Andantes, 3(7), 14–31. https://doi.org/10.53387/sa.v3i7.64

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